特に多くの中小企業の経営者にとって、つねに頭から離れないことは資金繰りのことではないでしょうか？

次に今は良くても、来年は？再来年は？１０年後は？と先行きについての悩みを持っている経営者の方も多いと思います。

【中小企業経営塾】は、日々の経営で心が休まらない経営者の方々の一助となることを目標に構築されております。

人生も会社経営もトライアンドエラーが大切で、失敗の教訓を活かして頑張ることが大切だという言葉はよく耳にしますが、敢えてイバラの道を歩む必要はなく、可能な限り最短の道で成功した方が良いに決まっております。

「中小企業経営塾」は、中小企業経営者の方々にとって、経営参謀のような役割を果たす存在になることを目標に、以下のサービスを提供致します。

1. 中小企業の経営者の方々が日々悩んで取り組んでいる経営課題の解決に寄与する情報提供
2. テーマとして、経営戦略、業務改革、人事制度設計、から情報システムまで幅広い経営課題に対する情報提供
3. 必要に応じて、無料カウンセリング等による経営支援

中小企業経営者のよくある悩み

売上停滞・不振

• 売上不振が続き、長期低落傾向
• 先行きの見通しがたたず、成長戦略が描けない
• 製品やサービスの競争力が落ちている
• 商品・サービスの差別化が難しい
• マーケティング・営業が弱く、競合比売り負けている
• WEBやYouTube等インターネットによる集客。販売を強化したいが、取り組めていない

コスト高で利益がでない

• 損益分岐点が高い構造で、売上が下がるとすぐに赤字になりやすい
• 不良在庫など無駄な在庫が多く、利益がでない
• そもそもコスト構造がわからず、どうしてこんなに利益がでないか不明
• 会社内で風通しが悪く、組織や人の壁が阻み、改革が進まない

資金繰り・資金調達に苦労する

• よく運転資金や設備投資資金調達に苦労する
• 売上は作れているのに、なぜいつも資金に余裕がないのかわからない
• 銀行等金融機関との良好な関係を作るのは難しい
• 財務分析をはじめとした経営分析がよくわからないため、どうしても人任せになっているため、経営状態が十分把握できない

人材マネジメントが難しい

• 新しいことをやろうとしても、アサインする人材がいない（人材不足）
• モチベーションをもって仕事に取り組む人材が少ない
• 社員が定着しない
• 中小企業のためか、優秀な人材が集まらない
• 離職率が高いため、技術やノウハウの伝承がうまくいかない

中小企業経営者の悩み解決！

中小企業の経営者の方々は、先に記載した悩みを多かれ少なかれお持ちのことと思います。

経営塾をご覧になって、不明点または更に深堀りして相談されたい場合は、お気軽に以下の無料カウンセリングフォームよりお問い合わせください

お問い合わせ頂く皆様へ

銀行時代を含めると企業経営に関わること３０年。

様々な業界企業様の多種多様な経営課題に対して関与させて頂きました。

私の最大の強みは、

• 戦略系コンサルティングから業務改革、システム開発・運用まで、一気通貫の経営コンサルティングを行えること
• 更には自身でIT企業を起業し、海外進出を含め新規事業をいくつも立ち上げてきた経験を有していること

だと自負しております。

この経営塾により、同じように試行錯誤で経営課題に取り組んでおられる経営者の方々の一助となるとともに、各企業様の企業価値向上に寄与できれば幸いです。

中小企業経営塾　塾長

徳田　充宏